确定计日工需遵循以下核心步骤,结合市场调研、成本核算及合同规范,确保计价合理且符合工程实际需求:
一、核心步骤
仅用于工程量清单中无合适细目的零星项目或变更工作,需经监理工程师或建设单位同意后方可实施。
协商确定单价
- 市场调研: 参考同类工程的人工、材料及机械价格水平; - 成本构成
- 合同条款:明确单价计算方式及结算周期(通常当月结款)。
- 日工资计算:
采用平均月工资/21.75天(法定工作日)或月工资/30天(含节假日);
- 费用明细:需记录每日用工数、材料用量及机械台班,并包含规费和税金。
二、关键要点
单价确定原则:需结合项目复杂度、特殊条件(如地质难度)及市场行情综合评估;
结算规范:必须经监理或建设单位书面确认,且结算周期明确(如当月结清);
合同管理:将单价、结算方式等细节写入合同附件,避免后期纠纷。
通过以上步骤,可确保计日工的定价科学、结算透明,符合工程实际需求及行业规范。