参访企业话题清单的填写需要结合企业类型、参访目的和行业特点进行设计。以下是一个综合性的话题清单框架，供参考：
一、企业基础信息
- 成立时间、地点、发展阶段及当前定位
- 创立初衷与核心理念
股权与治理
- 股权结构、董事会组成及决策机制
- 重要管理人员背景与履历
二、战略与市场
战略规划
- 短期（1-2年）、中期（3-5年）及长期目标
- 战略定位（差异化/低成本/集中）与实施路径
市场竞争
- 主要竞争对手分析（市场份额、竞争优势）
- 行业趋势与潜在风险
市场地位
- 当前销售额、市场占有率及增长趋势
- 客户评价与品牌影响力
三、产品与技术
核心产品/服务
- 产品特性、技术专利及研发能力
- 服务流程与客户体验
技术优势
- 核心技术来源（自主研发/合作开发）
- 技术更新周期与知识产权保护
四、运营与管理
组织架构
- 部门设置、职责分工及协作机制
- 关键岗位人员配置
成本控制
- 原材料采购策略与供应商管理
- 生产效率与成本优化措施
质量管理体系
- 质量控制流程与标准
- 客户反馈机制与改进措施
五、财务与资源
财务健康
- 近年销售额、利润、现金流等关键指标
- 融资情况与资金使用计划
资源整合
- 策略联盟、合作伙伴及外部资源依托
- 人力资源规划与发展机制
填写建议：
根据参访重点调整问题优先级，例如技术型企业可侧重，市场型企业关注。- 采用开放性问题引导深度讨论，例如“如何看待行业周期性波动对业务的影响？”。- 结合访谈结果绘制企业生态图，辅助分析关联性。
温馨提示：
