制作分项工程预算表是工程造价管理中的重要环节，以下是详细步骤及注意事项：
一、明确编制目的与原则
控制投资成本，确保经济效益。
准确性、完整性、合理性、可操作性。
二、收集基础资料
项目设计文件、施工图纸、工程量清单。
材料价格、人工费用、机械台班费，关注市场动态和政策调整。
三、划分工程项目与计算工程量
根据施工规范将项目划分为基础工程、主体工程、装饰工程等类别。
依据设计图纸和施工规范，结合地质、气候等影响因素计算各分项工程量。
四、确定单价与费用
材料费、人工费、机械费。
管理费、利润、税费等。
参考近期类似项目单价，结合项目实际情况调整。
五、编制预算表
包含项目名称、工程量、单价、金额、合计等列，设计清晰易核对。
使用`=单价*工程量`计算各分项总价，通过SUM函数汇总总费用。
调整列宽、添加边框、设置字体，确保表格美观易读。
六、审核与调整
核对是否包含所有分项工程，避免遗漏。
检查工程量与单价匹配，防止重复或重复计算。
根据市场变化或工程变更调整单价和费用。
七、附注与存档
添加项目编码、公司地址、联系方式、税费说明等。
保存不同版本预算表，便于追溯和对比。
工具与建议
软件辅助：使用Excel模板或专业工程造价软件（如鲁芽网、华军软件园）提高效率。
持续监控：项目执行中定期对比实际支出与预算，及时调整偏差。
通过以上步骤，可确保分项工程预算表的准确性、合理性和可操作性，为项目成本控制提供有力支持。
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