家长式领导风格是一种融合权威性与关怀的领导方式，主要特征如下：
包含 立威（权威性）
、 施恩（仁慈关怀）、 树德（道德榜样）三个核心维度。领导者通过强调规则与秩序（立威），同时展现对员工的关心与支持（施恩），并以高尚品德影响团队（树德），形成“权威—仁慈”或“德威并重”的平衡。文化根基
该风格植根于中国传统文化，强调集体主义、家庭伦理和道德规范，与西方权威型领导形成鲜明对比。领导者常被比作“家长”，通过关怀员工生活、鼓励参与决策等方式建立紧密的团队关系。
行为特征
- 权威性： 要求下属服从规则，强调组织纪律； - 仁慈关怀
- 道德示范：以身作则，传递高尚价值观。
效果与争议
正面效果包括提升员工忠诚度、增强团队凝聚力；但可能引发过度依赖或权威滥用的问题。部分研究指出，需结合现代管理理念进行优化，避免“家长式”迷思。
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