管理学历比你高的人时，以下是一些建议：
学历高的人通常有丰富的经验和专业知识，应尊重他们的能力和贡献。
以谦逊的态度与他们沟通，避免显得过于自信或傲慢。
花时间了解他们的背景、兴趣、专长和工作风格。
了解他们在工作中遇到的挑战和需求，以便提供适当的支持和资源。
通过诚实和透明的沟通建立信任。
履行承诺，让他们感受到你是一个值得信赖的领导者。
给予他们表达意见和想法的机会，认真倾听他们的反馈。
通过有效沟通解决工作中的分歧和问题。
给予他们应有的认可和表扬，增强他们的工作动力。
在适当的场合公开赞扬他们的成就和贡献。
鼓励他们继续学习和成长，提供必要的培训和发展机会。
让他们参与重要项目，以进一步提升他们的能力和技能。
根据他们的能力和兴趣分配工作，确保他们在适合的岗位上发挥最大潜能。
避免过度依赖他们，给予其他团队成员成长的机会。
愿意接受他们的建议和批评，并以开放的心态进行讨论。
在必要时，调整自己的管理风格以适应他们的需求。
促进团队成员之间的合作，营造一个和谐的工作环境。
避免偏袒或歧视任何员工，确保公平公正。
与他们一起设定明确的工作目标和期望。
定期检查进度，确保他们了解自己的工作表现和需要改进的地方。
通过以上方法，你可以有效地管理学历比你高的人，同时激发他们的潜力，促进团队的整体发展。
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