对于学历较低的员工，企业可以采取以下措施来帮助他们提升学历和能力：
强调企业规章制度，确保员工了解并遵守。
结合违章处罚案例，强化制度执行力。
侧重于操作技能，内容需简单易懂。
通过实践、模拟演练和师傅带徒弟的方式，提升实操能力。
强调执行力、感恩等心灵激励培训，提升员工工作态度。
制度培训：结合实例教学，使内容更加生动具体。
实操培训：通过模拟操作和实际演练，加强技能训练。
班前班后会议：利用这些时段进行劳动纪律和安全管理的培训。
为新员工配备导师，帮助他们快速适应新环境。
根据员工能力设定工作目标，提供压力和动力。
提供成人教育机会，如成人高考、开放大学等，鼓励员工提升学历。
联合办学公司集中提高员工学历层次，与高等院校建立校企合作关系，联合办班。
通过报销学费、与职称评聘、评优树模等方式，激励员工参与学历教育和培训。
学历与职称评聘、评优树模、选拔使用、工资福利相挂钩。
在狠抓学历教育的同时，积极发挥公司在人才培训中的主体作用，建立职工培训制度，制定年度培训计划。
灵活采取在职培训与脱产培训、理论培训与实践锻炼、本地培训与赴外培训、重点培养与全员培训相结合的方法。
鼓励员工通过自学、函授、脱产或半脱产等方式提升学历层次。
选择适合自己情况的学历提升方式，并了解相应的报名要求和流程，支付相应的学费和学习费用，完成学业后，员工将获得国家承认的学历毕业证书。
通过这些措施，企业不仅可以帮助员工提升学历，还能增强他们的职业技能和工作态度，从而提高整体的工作效率和企业的竞争力。
温馨提示：
