根据权威信息源，拆单工作流程可分为以下五个核心步骤，结合软件操作与生产管理，确保订单高效落地：
一、订单信息收集与图纸审核
核对产品规格、数量、材质、颜色等要求，确认特殊工艺需求。
检查CAD图纸的完整性、标注准确性，确认结构合理性，与设计师沟通优化方案。
二、拆分订单与材料计算
按材质、工艺或发货区域拆分大订单为子订单，便于生产调度。
根据设计需求计算所需材料数量，确保库存充足。
三、拆单操作与生产准备
导入订单后，通过软件拆分单元、生成生产图纸，注意标注尺寸、材质、加工要求等细节。
核对清单中的五金、玻璃、板材等配件是否齐全，确认库存与生产计划匹配。
四、生产跟踪与交付
将子订单分配至对应生产小组，明确交付时间和质量标准。
实时跟踪生产状态，及时处理异常，确保按时交付。
生产完成后核对成品，打包易碎品并贴标，联系客户收尾款后发货。
五、注意事项
细节把控：重点检查图纸与清单的准确性，避免因小失大。
软件选择：优先使用功能完善的拆单软件（如兰小唐、织信等），降低操作错误率。
通过以上流程，可系统化完成拆单工作，提升效率与准确性。
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