针对招培训学生被抢单的问题，可采取以下措施：
一、内部管理优化
明确分配机制
设定转化提成比例，将收益分配给销售、授课教师及前台等核心岗位，避免内部竞争。若教师同时承担销售与教学职责，可双倍获取提成。
建立优先分配制度
教师团队外出招生时，采用“招到学生优先分配班级”的规则，增强团队协作积极性。
二、外部竞争应对
收集证据维权
若遭遇恶意抢单（如内部员工或竞争对手），需收集交易记录、沟通记录等证据，用于内部纪律处分或法律诉讼。
内部纪律处理
对于违反规定的员工，可依据公司制度给予警告、扣绩效甚至解除劳动合同。
法律途径索赔
若损失严重，可向市场监督管理部门投诉，或通过民事诉讼要求停止侵权行为并赔偿经济损失（如利润损失、额外费用等）。
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