企业招聘困难可通过以下措施综合解决，需结合企业实际情况选择合适方案：
一、优化招聘策略与流程
明确工作要求与福利待遇，增强岗位吸引力。
减少冗长环节，使用标准化筛选方法提高效率。
通过企业网站、社交媒体（如linkedIn）展示文化与福利，提升企业吸引力。
二、拓展招聘渠道
结合线上平台（如51job、智联招聘）、校园招聘、劳务派遣及政府公益活动。
在工业区设置LED屏、派发宣传资料，增加企业曝光度。
三、提升员工吸引力
定期开展技能培训，设立晋升通道，增强员工归属感。
参考市场水平制定薪资，提供社保补贴、交通补助等。
四、解决结构性矛盾
与高校联合培养定向人才，或设立实习项目。
申请社保补贴，提供技能培训，降低企业成本。
五、强化内部管理
通过专项调查了解招聘失败原因，针对性改进。
采用劳务外包或短期派遣缓解短期用工压力。
总结：企业需从招聘策略、渠道拓展、员工激励、政策支持等多方面入手，结合自身需求灵活调整方案。政府政策（如社保补贴、税收优惠）也可作为辅助手段，共同缓解招聘困难。
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