个人绩效发展表的核心在于系统化地规划个人能力提升路径，结合工作表现与职业发展需求。以下是撰写要点：
一、结构设计
包含姓名、职位、考核周期等基础数据，确保信息准确。
绩效目标设定
- 业绩目标： 明确量化指标（如销售额、项目完成率），需与部门目标对齐。 - 行为表现
- 具体措施：
描述为达成目标将采取的行动（如参加培训、优化工作流程）。 - 时间节点：设定每个行动的截止时间，确保计划可执行。
- 自我评估：
客观分析当前能力水平与目标差距。 - 上级反馈：预留空间记录主管对计划的建议。
二、内容要点
数据支撑
用具体数据（如项目成果、客户满意度）支撑目标合理性，避免空泛描述。
重点突出
优先选择与职业发展最相关的能力提升方向，避免冗长。
语言规范
采用“目标-行动-结果”的结构，语言简洁明了，避免主观评价。
三、注意事项
真实性
所有数据需真实可查，避免夸大或虚构成果。
灵活性
根据实际进展调整计划，保持与组织战略的一致性。
时效性
通常需在考核周期结束后1个月内完成，确保信息有效性。
通过以上结构，既能全面展示个人发展现状，又能为未来职业规划提供清晰路径。建议结合公司具体要求，参考模板（如淘豆网、道客巴巴等平台提供的资源）进行定制化设计。
温馨提示：
