根据搜索结果，关于"PCI考核"的考试方式及内容，可总结如下：
一、考核适用范围
PCI考核主要适用于绩效评估场景，具体包括：
由上级、同级及下属共同参与评价；
仅由上级和同级进行评价。
二、考核内容维度
通常涵盖以下四个方面：
收入、利润、成本控制等经济指标；
客户满意度、市场份额等客户导向指标；
生产效率、质量管理、创新能力等运营指标；
员工培训、技能发展、知识管理等。
三、注意事项
考核需结合具体岗位需求设计量化指标，避免主观评价偏差；
建议参考权威绩效管理工具（如目标管理法、组织绩效目标法）进行指标设计。
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