内部竞聘职业规划书撰写需围绕自我评估、目标设定、岗位认知及实施路径展开，具体结构如下：
一、核心结构框架
简介个人基本信息（教育经历、工作经历等），说明竞聘岗位的动机与匹配度。
自我评估
- 优势： 突出专业技能、沟通能力、团队协作精神等与岗位相关的优势。 - 劣势
- 岗位职责：
明确竞聘岗位的核心职责与工作要求。 - 岗位价值：分析该岗位对公司及个人发展的意义。
- 长期目标：
如成为部门主管、公司高管等，需与公司战略一致。 - 短期目标：具体到1-2年内需完成的任务（如提升专业技能、拓展人脉等）。
- 学习与技能提升：
规划培训、阅读、行业交流等计划。 - 工作优化：提出流程改进、效率提升等具体措施。 - 时间规划：分阶段设定1-12个月的关键节点。
强调自身与岗位的匹配度，表达对公司发展的信心及贡献意愿。
二、关键内容要点
数据支撑：
用具体案例或数据说明过往成就与能力。- 差异化分析：结合岗位特性，分析自身独特优势。- 可执行性：确保计划具体、可量化，避免空泛表述。通过以上结构，可系统展示竞聘者的综合能力与规划合理性，提升竞聘成功率。
温馨提示：
