人事招聘每天的考核可以根据以下几个方面来进行:
1. 数量:统计每天应聘者的数量,包括主动应聘和通过招聘渠道获得的应聘者。
这可以帮助企业了解招聘渠道的效果,以及是否需要调整招聘策略。
2. 质量:评估每天应聘者的质量,包括学历、工作经验、技能等方面。通过对应聘者质量的评估,可以了解招聘渠道吸引的高质量人才的程度。
3. 简历筛选:统计每天筛选出的合格简历数量。通过优化筛选标准,可以提高招聘效率,确保企业找到最适合的候选人。
4. 面试安排:统计每天安排的面试数量。通过提高面试安排效率,可以加快招聘进程,缩短招聘周期。
5. 面试评估:对每天面试的候选人进行评估。通过面试官的评价,可以了解候选人的综合素质、业务能力和与岗位的匹配度。
6. 录用通知:统计每天发出的录用通知数量。通过及时发出录用通知,可以提高招聘成功率,降低候选人放弃offer的风险。
7. 入职跟进:统计每天成功入职的人数。通过关注新员工的入职情况,可以帮助企业了解招聘工作的实际效果,以及是否需要对招聘流程进行调整。通过对以上几个方面的考核,企业可以及时掌握招聘工作的进展,并针对问题进行调整,从而提高招聘效率和质量。