选拔企业合适的员工,对于企业来说是一件至关重要的一个环节,人才选拔不好,直接影响着公司整体的发展大势,因此如何挑选合适的员工成为很多HR很头痛的一个问题。
面试人员首先要用正确的面试方法来衡量面试的人的综合能力,进而挑选最合适,公司最需要的人员,如果员工挑选不好,首先不但是企业很痛苦的事情,对于员工来说更为痛苦,在不适合自己的岗位上干着自己不喜欢的工作,那真是生无可恋,过不了多久肯定会辞职不干。那么要怎么样才能为企业挑选合适的人才呢? 首先我们会看到面试者的基本信息,对该面试者会有一个初步的了解,我们在面试的时候设计一些基本的问题,一些具有代表性的问题来考验面试者。然后面试不要搞的太正式,太拘谨严肃,要像拉家常,像普通聊天一样,这样才能让面试者真正的潜质表现出来。很多大公司走形式,面试分好多轮,搞的高大上,并且很严肃,并且总是设置一些高难度的问题,甚至是脑筋急转弯,本人非常反感这样的形式,本人认为一切从简,越简单随意越能够拉近人与人的距离,才能够更能体现人性化。我们要以真诚的态度对待求职者,如果不是来你公司面试大家都是一样平等的,不要认为他来你这面试就好像欠你似的,好像向你祈求一份工作一样,这个世界这么大,到哪里找不到一份工作,所以大家好坦诚相待,这样才能让求职者以更加真实的面貌面对面试官,从而表达出自己的真实想法。关于这个职位的工资待遇和职位要求,企业面试者最好尽早告诉求职者,不要等到谈了半天浪费了大家的时间,最后才亮出工资和要求,如果别人不接受搞的肯定不欢而散,所以最好事先都谈好。不要绕来绕去就是不谈钱,不谈钱更伤感情。谈钱伤感情,但是这是对双方都负责的事情。不要招聘那些吹牛大王,那些总喜欢在面试的时候夸下海口,吹嘘有多少资源,能为企业带来多大多大的回报,但最好不要相信这些鬼话,虽然他很会说话,口才不错,但是公司需要的是踏实肯干的人,不是纸上谈兵的,作为面试官应当关注面试人的实际工作能力,应该了解他之前做过什么,取得过怎么样的成绩,以及是怎么干成的。总之,为企业挑选人才,我们要擦亮双眼,既要无情的咔嚓,也要耐心的观察,慎重选择,有中择优。