河南师范大学的管理模式以"以师生为中心"为核心，通过"放管服"改革和现代化治理体系推动学校发展。具体管理措施包括：
一、治理体系与组织架构
成立专项工作领导小组
学校党委主导成立"一网通办"工作领导小组，由校党委书记亲自部署、督战，校长办公室、网络中心及职能部门协同配合，形成上下联动的工作格局。
权责清单制度
编制涵盖权限、职责、边界、服务"四张清单"的权责清单，明确1000余项审批、备案等事项的职责边界，下放可下放的权限（如校院两级预算管理），推进管理重心下移。
二、管理与服务创新
"一网通办"平台
推广"一网通办"服务体系，实现各类事项线上办理，提高办事效率。
精细化管理
在宿舍管理中，实行门禁制度、定期检查与卫生维护，提供多种宿舍类型供选择。教务管理方面，细化课程考核安排（如2020-2021学年度全日制研究生课程考核）。
三、安全与风险防控
安全保卫体系
党委保卫部、保卫处、综合治理办公室负责校园安全、治安协调等工作，承担打击犯罪、维护稳定职责，形成"横向到边、纵向到底"的管理模式。
巡察整改机制
建立"三个清单"（问题清单、整改清单、销号清单），通过上下结合的"换位监督"方式，推动巡察问题整改落实，确保标本兼治。
四、领导与团队建设
领导团队
郭海明于2025年3月担任校长，冯淑霞任党委书记，领导团队注重科技创新、人才培养和管理服务提升。
团队管理机制
通过质量工程、团队风采展示等机制，强化部门协作与专业能力建设。
以上措施体现了学校在管理中既注重制度创新，又强调执行落地，形成了党委领导、部门协同、师生参与的综合治理体系。
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