预知危险活动通过系统方法识别、评估和预防潜在风险，主要分为以下五个核心步骤：
一、危险预知活动流程
明确作业中的危险源，包括操作不当、设备缺陷等，需全员参与讨论，确保问题全面覆盖。
确定重点问题
对识别出的危险源按严重程度排序，聚焦核心风险点，避免资源浪费。
提出措施
针对重点危险制定具体预防措施，如操作规范、设备检查等，强调“要做什么”而非“不做什么”。
确定措施
明确执行方案，包括责任人、时间节点等，确保措施可落地实施。
二、实施关键要点
组织保障
成立由技术人员、管理人员和熟练工人组成的活动小组，发挥集体智慧。
方法与技巧
- 安全碰头会： 结合领导与基层意见，通过头脑风暴发现隐患； - KYT训练
- 模拟演练：检验措施有效性，提升应急反应能力。
采用PDCA循环模式，定期回顾活动效果，优化预防策略。
三、注意事项
全员参与：
鼓励员工积极发言，避免“一言堂”；
本质分析：通过“5个为什么”深入挖掘危险根源，如设备老化、操作习惯等；
关键词记忆：制定简洁易记的关键词（如“紧具、件”“手”等），强化风险意识。
温馨提示：
