与伙伴讨论提成时，需注意沟通方式、时机和合同条款的明确性。以下是具体建议：
一、沟通前的准备
查阅合同条款
通过员工手册或劳动合同，了解公司关于提成的具体规定，包括计算方式、结算周期等。
评估自身贡献
清楚自己完成的工作量、达成的业绩指标等，为后续谈判提供依据。
二、选择沟通方式
正式会议
适用于长期合作伙伴或重要项目，可提前预约时间，确保双方都有充分准备。
私下协商
适合关系较好的伙伴，选择轻松环境（如咖啡店、办公室等）进行一对一沟通。
书面沟通
对于复杂项目，可通过邮件或书面协议明确提成细节，减少口头误解。
三、沟通技巧
开场白
- 表达感谢：“感谢你一直以来的支持，这个项目对我来说意义重大。”
- 引出话题：“关于项目提成，我想提前确认一下具体安排。”
明确诉求
- 具体说明：“根据我们的合作协议，提成比例应为销售额的X%，结算周期为每月XX日。”
- 强调依据：“合同第X条规定了此类条款，我希望我们能公平执行。”
倾听反馈
- 给予对方解释机会：“如果对提成有疑问，我们可以一起核对业绩数据。”
- 保持开放态度：“你也可以提出其他建议，共同优化方案。”
四、注意事项
避免直接索要
直接要求可能让对方感到防备，建议通过协商达成一致。
保留证据
记录沟通内容，包括时间、地点、参与人员及达成的协议，以备后续核对。
处理纠纷
若对方拒绝合理要求，可依据合同条款通过法律途径解决，或考虑终止合作。
示例对话框架
> “张总，感谢你信任我负责这个项目。根据合同，提成比例应为销售额的5%，结算周期为每月15号。目前项目进展顺利，预计下月完成结算。后续若有其他合作机会，也欢迎随时沟通。”
通过以上方法，既能维护双方利益，又能确保提成问题得到妥善解决。
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