就业指导分工情况的撰写需结合具体组织架构和职能，以下是综合权威信息后的核心要点：
一、组织架构与核心职责
领导小组
- 负责全面领导就业工作，制定政策、监督实施，协调校内外资源。
- 组织就业工作会议，汇报工作进展，参与专业调整和招生计划制定。
办公室主任
- 主持日常管理，包括制度完善、科室建设、人员思想教育等。
- 负责对外联络、宣传材料制作及会议组织。
副主任
- 协助主任工作，分管招生、就业管理、培训讲座等专项任务。
- 负责就业指导课程教学、毕业生就业数据分析及考核工作。
科员/办事员
- 负责具体事务，如招生计划落实、实习管理、材料审核等。
- 参与就业市场调研、就业指导活动组织及档案管理。
二、关键职能模块
招生与实习管理
- 拟定招生计划，落实招生宣传，审核毕业生实习计划及费用。
- 联络实习单位，组织实习检查及就业前教育。
就业指导与培训
- 开展职业规划、创业大赛等就业指导活动，组织就业技能培训。
- 负责就业政策宣传、就业意向调查及数据分析。
制度与档案管理
- 建立就业管理制度，审核毕业生相关材料（如推荐表、就业协议）。
- 整理就业工作档案，定期总结工作进展。
三、注意事项
分工需明确各岗位的职责边界，避免职能重叠。
强调协作机制，如定期召开跨部门协调会。
根据实际工作调整分工，确保灵活性。
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