招聘流程通常分为以下五个核心阶段，涵盖从需求分析到新员工入职的全过程：
明确岗位职责、任职资格及薪资福利要求，与相关部门沟通制定科学岗位描述，为后续招聘提供基础。
招聘计划制定
根据需求分析结果，确定招聘人数、时间、预算及渠道，确保计划可行性。需综合考虑企业实际情况和市场环境。
招聘渠道策略
选择适合的招聘渠道（如网络招聘、校园招聘、猎头等），发布招聘信息并建立候选人数据库，吸引目标人才。
候选人筛选与面试评估
- 简历筛选： 初步评估候选人资历与岗位匹配度； 
- 面试评估：通过综合面试、专业测试等考察专业能力、沟通能力及团队合作精神。
确定录用人选并制定录用方案，签订劳动合同，安排入职培训及岗位适应指导，完成新员工融入。
注：
不同企业可能根据发展阶段（如达标、优秀、卓越）调整招聘侧重点，但上述五个阶段为通用流程框架。
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