职业垂直发展是指员工在组织内部沿着等级结构向上晋升的职业发展路径。这种发展模式主要通过以下特点实现：
职务/职位提升
员工通过不断积累经验、提升能力和业绩，逐步晋升到更高层次的职务或职位。例如，从基层员工晋升为部门主管、经理，最终达到高层管理岗位。
遵循职业阶梯
组织通常会设立明确的职业发展阶梯（Career Ladder），为员工提供晋升的路径和标准。员工需满足岗位要求的能力、素质等条件，方可获得晋升机会。
专业能力导向
垂直发展强调在特定领域内深化专业能力，通过持续学习和工作表现证明自身价值，从而获得组织认可。
典型表现形式
初级职员 → 中级职员 → 高级职员 → 管理层
销售专员 → 销售主管 → 销售经理 → 销售总监
技术工程师 → 部门主管 → 项目经理 → 总工程师
优势
专业性较强，晋升路径明确，通常伴随薪资和责任的提升；
被用人单位视为稳定性和能力的象征，跳槽时更具竞争力。
局限性
可能导致职业发展路径单一，忽视跨领域能力培养；
需要长期积累，晋升周期较长，存在不确定性。
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