考核成绩的采用方式主要分为以下五类，具体选择需结合考核目的和场景：
以100分为满分，60分为及格线，适用于标准化考试或需要精确评分的场景（如学校考试、企业销售考核等）。例如：销售目标200万元，实际完成220万元，得分=40×（220/200）×100%=44分。
等级制
常见分为五级（优、良、中、及格、不及格），或四级（优、良、中、不及格）。便于快速评估，适合教学或综合能力考核。例如：课程考核中，考试部分用百分制，考查部分用五级分制。
两级记分制
仅区分合格与不合格，通常60分及以上为合格，适用于结果明确性要求高的场景（如某些职业资格认证）。
层差法
根据目标完成率划分区间，如100%以上得15分，90%-80%得10分，80%以下得0分。适用于目标导向的考核（如销售业绩）。
非此即彼法
仅认定完成或未完成，完成得满分，未完成得0分。适用于结果二分化的场景（如项目是否达标）。
注意事项：
选择分制时需明确考核目的，如教学侧重过程评价可多用等级制，销售考核侧重结果则用百分制或比率法；
部分场景会结合平时成绩与考试成绩（如课程考核中，考试占70%-80%）。
温馨提示：
