根据搜索结果，面试指定参考书的撰写需重点围绕结构化设计、内容针对性及实用性与专业性展开，具体可参考以下要点：
一、结构设计要点
根据目标职位的核心素质（如沟通能力、团队协作等），设计对应的行为类问题。例如，针对管理岗位可设置“处理团队冲突”的案例分析题。
问题逻辑顺序
按照从简单到复杂的顺序排列问题，先从基础行为描述入手，逐步深入到情境分析。例如，先问“请描述一次团队合作的经历”，再问“在团队中遇到分歧时如何解决”。
开场白设计
开场白需简洁明了，通常不超过2分钟。例如：“您好，我是[面试官姓名]，很高兴与您见面。今天我们将重点讨论[岗位名称]相关能力，欢迎您分享您的经历。”。
二、内容针对性要点
结合应聘者背景
根据简历筛选出的关键经历调整问题。例如，若应聘者有跨行业经验，可设计“如何将其他领域经验应用到本岗位”的问题。
避免冗长描述
问题应聚焦于行为和结果，避免引导性或主观性强的表述。例如，避免问“你认为最重要的工作品质是什么”，而改用“请举例说明你如何展现责任心”。
三、实用性与专业性要点
语言规范
使用客观、描述性语言，避免模糊或情绪化表述。例如，“请描述一次[具体行为]的过程及结果”，而非“谈谈你当时的感受”。
时间管理
预估各部分耗时，确保整体流程高效。例如，行为类问题建议分配10-15分钟，开场白控制在2分钟内。
总结：
面试参考书的核心在于结构化设计、问题针对性及专业表达。通过明确考核项、结合应聘者背景优化问题，并保持语言简洁规范，可提升面试评估的效率和有效性。
温馨提示：
