人事面试初试意见的撰写需围绕岗位匹配度、综合能力及客观条件展开，具体可参考以下要点：
一、结构框架
包含应聘者姓名、性别、年龄、应聘职务、面试日期及联系方式，便于后续核查。
仪表与沟通
评价衣着、谈吐是否得体，表达是否清晰、逻辑性强，能否抓住问题关键。
专业能力
核实应聘者专业知识深度与广度，结合岗位需求分析其专业技能的匹配度。
综合表现
综合考察应变能力、团队协作精神及职业规划，判断其是否具备岗位潜力。
客观条件
记录可能影响录用的因素，如家庭责任、居住地距离等。
二、撰写要点
客观精准
避免模糊评价，用具体事例支撑结论。例如：“在突发问题处理中，该候选人展现了条理清晰的应对能力”。
突出优势
强调与岗位直接相关的能力，如“应聘业务员者表现出强烈的沟通意愿和主见”。
建设性反馈
提出改进建议，如“建议加强团队协作训练以提升协作效率”。
结论明确
直接给出录用/备选建议，避免冗长描述。例如：“综合表现优秀，建议录用”。
三、注意事项
避免主观偏见： 评价需基于面试表现，不因个人喜好影响结论。 保密性
时效性：意见需在面试后及时整理，确保信息准确。
通过以上结构，可系统地呈现面试评估结果，为后续录用决策提供有力支持。
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