销售初试评估表的填写需围绕专业能力、个人素质和岗位匹配度展开，具体可从以下五个维度进行：
一、专业能力评估
评估应聘者对销售工作的认知，包括专业知识、工作内容及岗位要求。通过提问“你如何理解销售的核心价值？”等开放式问题考察。
业绩指标达标情况
根据公司标准设定销售额、新客户开发量等量化指标，达标者得满分，未达标按比例扣分。
二、个人素质评价
仪表与沟通能力
观察仪表是否整洁得体，语言表达是否清晰、逻辑性强，通过面试中的互动提问评估。
抗压能力与学习意愿
通过案例分析或情景模拟，考察应对压力和持续学习的态度，例如“请描述一次克服困难的经历”。
三、岗位匹配度
价值观与企业文化契合度
评估诚实正直、团队协作等软实力，以及应聘者对企业的认同感，可通过“你认为我们公司文化的核心是什么？”等问题判断。
发展潜力与稳定性
考察进取心、抗挫折能力及过往工作稳定性，例如“你未来三到五年的职业规划是什么？”。
四、评估流程建议
评分标准： 采用1-10分制，关键指标（如业绩达标、沟通能力）可设8-10分，其他维度4-6分。 综合判断
注意：不同企业侧重点可能不同，例如侧重业绩的岗位可强化销售目标考核，注重团队协作的企业则加强协作能力评估。
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