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工商六大专题是什么

发布时间:2025-05-12 20:08:47

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企业战略与经营决策

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企业战略的特征:全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

战略控制的原则:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。

麦肯锡7S模型(软件要素):共同价值观、人员、技能、风格。

战略控制的方法:杜邦分析法、平衡记分卡、利润计划轮盘。

公司法人治理结构

公司所有者:原始所有权、公司法人财产权。

发起人股东的特点:对公司设立承担责任、有限责任公司发起人相关规定、股份有限公司发起人相关规定。

股东的权利与义务:股东会的出席权、表决权、召开临时股东会的提议权和提出临时提案权等。

股东会会议:公司类型、会议种类。

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市场营销与品牌管理

市场营销策略的制定与实施。

品牌定位与传播。

消费者行为分析。

市场细分与目标市场选择。

分销渠道管理

分销渠道的设计与选择。

渠道成员的选择与管理。

渠道冲突的解决。

物流管理与控制。

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生产管理

生产计划与调度。

供应链管理。

质量管理。

成本控制。

物流管理

供应链管理。

库存管理。

运输与配送管理。

仓储管理。

希望以上信息对您有所帮助。

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