产品试验大纲的编制责任部门需根据企业组织架构和具体管理流程确定，但通常涉及以下核心部门：
一、主要编制部门
负责试验目的、要求及具体试验步骤的制定，是试验大纲的核心编制主体。
品管部（质量保证部门）
参与试验大纲的编写，确保试验的规范性和准确性，部分企业由其主导。
二、其他相关部门
生产部门： 提供生产流程、工艺及设备信息，确保试验大纲的可操作性。
采购部门：涉及外部供应商或设备、材料的采购时，需协同技术部和品管部。
测试部门：提供试验操作经验和数据记录支持。
三、审批与发布流程
技术部或品管部完成初稿后，需提交给相关部门会签（如生产、采购、总工程师等）。
最终由总经理或主管领导批准后发布。
通常归技术部或品管部。
四、注意事项
不同企业可能存在差异，部分企业可能由技术部主导，部分企业则由品管部主导。
对于军工等特殊领域，可能需遵循更严格的审批流程（如总工程师批准）。
试验大纲需与产品开发计划、工艺路线等文件协同，确保一致性。
综上，产品试验大纲的编制通常由技术部或品管部牵头，跨部门协作完成，具体职责需结合企业实际情况明确。
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