要讲好招商课,讲师需从内容准备、技巧优化和策略创新等多方面入手,具体可参考以下要点:
一、内容准备
确定是侧重产品推广、融资需求还是战略合作,调整内容侧重点。
构建逻辑框架
采用“总-分-总”结构:开头用故事或问题吸引注意,中间分点阐述公司优势、市场机会等,结尾明确行动指南。
数据与案例支撑
结合行业报告、市场数据及成功案例,增强说服力。例如引用杭州“六小龙”模式或供应链赋能策略。
二、技巧优化
开场设计
通过幽默故事、行业痛点或挑战性问题,快速建立共鸣。例如用“商业版图扩张计划”激发兴趣。
话术与表达
- 运用“ABCD法则”:A(吸引注意)→B(建立信任)→C(产品展示)→D(行动引导)。
- 培养“盲目自信”气场,通过肢体语言和感染力传递干练形象,如保持眼神接触、节奏感强的演讲。
互动与反馈
安排小组讨论或问答环节,鼓励参与者分享观点,及时解答疑虑。例如设置“投资痛点解答时间”。
三、策略创新
产业对接与资源整合
借鉴杭州经验,通过“以商招商”“以友招商”拓展合作网络,形成裂变效应。
生态招商思维
转变传统模式,以消费端需求驱动招商,例如通过优化服务提升吸引力,而非仅依赖政策优惠。
持续跟进与激励
设计招商流程中的卡点(如优惠政策、业绩奖励),并通过定期培训提升团队执行力。
四、其他注意事项
团队协作: 提前与销售团队沟通政策细节,确保吸引力。 技术保障
成果导向:每个模块均围绕“可落地成果”设计,采用五觉感官体验强化记忆。
通过以上方法,讲师可提升招商课的吸引力、转化率及团队培训效果。