中国电信的就业升职路径主要围绕基层经历、业绩指标、员工积分和职业通道展开，具体可分为以下要点：
一、晋升核心要素
管理岗位通常要求具备1-2年乡镇电信锻炼经历，以确保决策贴近一线实际需求。部分岗位（如技术类）可能通过外招或关系进入，但正式编制员工更受青睐。
业绩指标
侧重营销业绩，市场线、政企线等前端岗位晋升机会较多。需完成年度考核目标，包括业务指标、客户满意度等。
员工积分
积分由工作年限和绩效考核决定，积分越高越易获得晋升机会。积分计算公式通常为：
$$text{积分} = text{工作年限} times text{考核系数} + text{绩效分数}$$。
二、职业发展通道
管理通道
- 需从基层岗位（如业务经理）转岗至管理岗位，通常需10级左右竞聘总经理助理，再通过积分和下沉表现晋升至部门领导或领导班子。
- 晋升难度较大，需平衡业绩与人际关系，部分岗位竞争激烈。
专家通道
针对技术型人才，分为市级、省级专家等层级，需通过专业能力考核和评审。
小CEO机制
在划小承包的部门中，业绩突出的员工可逐步晋升为支局长、中心经理等，与业绩强相关。
三、关键注意事项
入职起点
应届生通常从9级或11级起步，转正后可能直接升级1级。劳务派遣员工起点为5级，转正后为7级。
晋升门槛
- 需连续获得高评分、满足基层工作年限（通常3-5年）、获得领导审批等。
- 基层领导职级普遍较高（如18-19级），普通员工晋升周期较长。
竞争环境
三大运营商竞争激烈，晋升依赖个人能力、机遇和领导认可。建议通过提升学历（如考取PMP、CFA等）、积累项目经验等方式增强竞争力。
四、发展建议
主动积累经验： 通过轮岗、项目负责等方式提升综合能力，尤其要关注业绩突出的机会。 关注政策
保持积极心态：晋升周期较长，需耐心经营人脉、提升专业能力，避免抱怨和消极态度。
以上路径仅供参考，具体晋升规则可能因地区、部门及岗位类型有所差异，建议结合实际情况制定职业规划。
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